| Монсеньор
При всем этом резюме всех этих управляющих и консультантов во многом
остается белым листом. Владельцы российских компаний говорили про
своих иностранных топ‑менеджеров:
— Как, ты не знаешь моего Джима? У него три
года назад был такой успешный бизнес в России, потом он ко мне
пришел работать.
Или:
— Ну, у Марка огромный опыт работы в ведущих
французских рекламных агентствах.
Какие такие успешные бизнесы в России и какие такие ведущие
агентства, не уточняется. Известно, что наша русская традиция иметь
иностранцев на своей службе ведет свое начало от государя Петра. А
вот традиция иметь у себя на службе иностранцев‑аферистов началась,
наверное, со времен войны 1812 года. Когда попавшие в плен французы
оставались в услужении у русских дворян учителями музыки, языка,
танцев и хороших манер. Действительно, раз он француз, то всяко
хорошо танцует, знает манеры и музыку. У них ведь в Париже все
такие? А пленные тут же принимались искать в себе эти достоинства,
чтобы попасть в услужение. Так они и жили. Имея неплохое жалованье,
авторитет (особенно в среде провинциального дворянства), они учили
своих подопечных.
|